维宁体育Pre-A轮融资数千万以“爆品”创造体育产业社群经济平台

　　 8月27日，维宁体育官方宣布:公司已经于2016年8月获得数千万元人民币Pre-A轮融资，这是维宁体育的首次融资，本轮融资来自于三家闻名体育创投界的领军机构——棕泉资本、达晨创投、体奥动力。

　　据维宁体育创始人、CEO纪宁透露，本轮资金将主要用于打造中国第一个服务体育产业B端的“爆品”矩阵、创造一个模式清晰生态完整的 “体育产经社群经济平台”。

　　扎实服务B端

　　体育产业淘金路上的“卖水人”

　　与绝大多数国内的体育产业公司迥然不同，维宁体育是一家稍显另类奇葩的体育公司。一方面它从不轰轰烈烈地花钱烧钱办赛事、买版权、抢IP或争资源，另一方面它却能在中国体育产业创业投资大潮里，保持连贯的曝光度、影响力和足够大的声音。

　　普通体育人和读者只是把维宁体育等同于体育产经自媒体“互联网+体育”、或是隔三差五就以一个“主办机构”的身份搞出一个质量特别高的“互联网+体育峰会”席卷整个圈子……但还是有一些慧眼识珠的投资机构，已经甄别出它独特的核心价值所在——维宁体育已经悄然布局了“媒体、教育、会展、咨询、社群”等服务体育产业B端的完整生态平台，而且在每个核心环节都已取得盈利，这在国内几乎是独一无二的。

　　正因如此，当维宁体育第一次低调地悄悄融资，闻名体育创投界的天使机构棕泉资本、排名清科榜投资机构第一名的达晨创投、中国体育产业世界级标杆企业“八十亿”收购中超版权的体奥动力，毫不犹豫地联手投资了它。这三大机构的“体育投资地图”几乎覆盖了全国大半个体育创投圈，在今年“资本寒潮”凛冽之际，联手投资一家公司，不得不说是一个奇迹。

　　维宁体育最初的名字叫“维宁文化传媒(北京)有限公司”，在本轮融资后，将正式更名为“维宁体育文化产业(北京)有限公司”。2009年11月，已经担任过一家港股上市传媒集团公司和一家国内互联网A股上市公司副总裁、持续做了十几年体育营销、城市品牌、体育产业MBA教授与国家体育经纪人教师的纪宁，被刚刚结婚不久的太太、在某五百强公司任中国区市场总监的骆维维说服之下，双双辞职下海一起创业。在朋友公司里借了一张仅仅能够坐两个人的办公桌，开始了一个叫“维宁传媒”的公司。

　　“最初的创业时期，我们就开始了一场又一场艰苦卓绝地战斗”骆维维感慨道：我们两个人，就曾经战胜近十家国际4A广告公司，以创意方案比稿的形式中标国家商务部宣传片;我们两个人，单枪匹马协助威海市把HOBIE世界帆船锦标赛第一次引进亚洲落户威海，而且顺利举办国际赛事;我们两个人，曾经仅仅带着两个员工来到遥远的柬埔寨一个从未开发的热带雨林区域，帮当地开发商规划比澳门面积还大的国际运动休闲度假区，打造了柬埔寨又一个世界级旅游名片;也还是我们两个人仅仅带着两个实习生在浙江横店驻扎半年，自筹几千万资金、自编自导、制作了30集电视剧《运动肥侠》，现场指挥调度包括吴孟达、杜海涛等影视明星，包括高敏、莫慧兰、邢傲伟等奥运明星在内的千人团队，而最终取得成功。我们携手创造了太多不可思议的事情，这些项目历练，极大提升了我们创业的综合能力。

　　2015年初，从事体育产业研究实践十八年、国内第一本《体育赛事的经营与管理》的著作者纪宁，敏锐地发现：2014年10月国务院颁布的《46号文件》，已经把体育产业创业投资的闸门打开，一波史无前例的体育创投热潮滚滚而来。2015年4月，纪宁果断地停掉了公司正在赚钱的既有业务，包括所有城市品牌咨询、广告营销项目和地产规划项目，集中精力开始做一个每天为体育人提供原创产业资讯的自媒体公众号“互联网+体育”，同时开始大批量免费为体育公司、体育创业者和体育资本机构提供力所能及的专业服务。

　　只做体育创投淘金路上的卖水人，这是维宁体育一开始就想好要坚持的原则。

　　纪宁说：我们坚守做服务B端的商业模式，中间也着实历经了很多诱惑。2014年开始的体育创投大潮，以我们在圈内的知名度和专业能力，有多家基金、上市公司找到我们，出钱让我们公司转型去买体育IP、办大型赛事或抢夺媒体版权;也有众多的影视投资找我们，商量制作体育电视真人秀和电影电视剧。可我们觉得，一旦忍不住诱惑开始做这些，公司又回到了从前的老路，或偏离到我们不看好不擅长的方向，我们不想做一个为了眼前小利益、放弃未来大格局的“浮躁公司”。