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姚明NBA退役后如何蜕变成“姚老板”

来源:网络整理 作者:华北互联 人气: 发布时间:2016-09-03
摘要:姚明NBA退役后如何蜕变成“姚老板”,作为曾在NBA打拼9年的篮球明星,姚明正在兑现当初打开另一扇门的诺言,在商业、慈善等领域频频为自己贴上新的标签。

姚明NBA退役后如何蜕变成“姚老板”

据财经天下的报道,宣布退役三年以来,姚明并未就此淡出人们视线,而是频频在商业、公益等领域为自己贴上新的标签。这名曾在赛场上叱咤风云的篮球明星,在场下来了个并不怎么华丽的转身。

“我虽然离开了赛场,但我不会离开篮球。”

三年前的7月20日下午,在上海浦东嘉里大酒店的三层会场,姚明正式宣布退役。在那场被命名为“明谢”的发布会上,姚明似乎有意向在场的400多名记者做出暗示,离开篮球场的他,将会在另外一个更大的舞台上重新回归:“我觉得生活就像一个向导,他会打开一扇又一扇门,今天我退役,一扇门关上,另外一扇门打开。”

过去三年来,这位曾在NBA打拼9年的篮球明星,正在兑现当初打开另一扇门的诺言,在商业、慈善等领域频频为自己贴上新的标签。在投资葡萄酒、音乐、CBA俱乐部以及开办NBA姚明学校之余,他甚至还会出现在《爸爸去哪儿》这样的娱乐节目中。

“我现在比在NBA打球时还忙。我给自己制定的几项任务是同时进行的,有时在日程上没法做到平衡,只能是哪儿有工作就在哪儿处理。”尽管姚明用“忙碌”一词来形容自己现在的生活、工作状态,但如今再次见到姚明,他的身体已经略显发福。

“他现在主要的工作就是三件事:一是读书,一是球队,一是基金会,再从这三个延伸出来就是政协委员。”“姚之队”队长章明基说,姚明是个理想主义者,退役后他想好好做一番事业,处于积极转型阶段的他,极力想扮演好各种角色。

然而,这名曾在赛场上叱咤风云的篮球明星,在场下的转身看上去却并没有那么华丽。过去三年的经历尤其是生意场上的起伏,或许已经让他开始意识到,想要在篮球场以外取得成功,远没有把篮球扔进篮筐那么简单。

公益场

不可否认的是,无论是大鲨鱼俱乐部还是NBA姚明学校,尽管最近三年来姚明的个人色彩越来越浓重,但其背后真正的主导者依然是那个大众耳熟能详的名号——“姚之队”。

作为姚明个人品牌价值和商业符号的规划者,成立于2000年的“姚之队”对于姚明篮球事业的成功起到了不可替代的作用。不过,随着姚明的退役以及在其他领域谋取成功,“姚之队”的角色以及姚明与团队之间的关系都在悄然间发生着变化。

过去“姚之队”核心成员包括章明基、陆浩、约翰·海逊格、比尔·达菲、比尔·桑德斯等,但现在由于姚明大部分时间都留在中国,美方的约翰·海逊格与比尔·达菲参与得越来越少。此外,团队扮演的角色也由过去姚明打球时的主动变为现在的被动。可以说,姚明已经成为现在这支“姚之队”的新队长。

据章明基透露,之前“姚之队”更多的是出谋划策,作为一个经营团队为姚明打理很多事情。而现在,“姚之队”则越来越转变成一个资讯团队了,为姚明提供一些信息,在决策过程中,姚明自己的想法也体现得越来越多。“从某种意义上讲,随着姚明的成熟,‘姚之队’所起的作用也在不断演变。”章明基说。

现在,“姚基金”隶属于北京众辉国际体育管理有限公司(众辉体育)。同时隶属于这家公司旗下的还有易建联、丁俊晖、张琳、侯逸凡等知名运动员。作为众辉体育的股东,姚明保持着跟团队成员至少两周开一个电话会议的节奏。

目前,“姚基金”的项目主要包括姚明慈善篮球赛与篮球季。从2007年起,每年夏天一些NBA球星都会来中国跟中国国家男篮队员打慈善比赛;而篮球季也已经连续举办了三届,从最初覆盖49所希望小学,到今年已经达到了170多所。

说起来,篮球季诞生有些机缘巧合。原本,中国青少年发展基金会带了一个从事教育的人来找陆浩谈,他们拿出1000万元来搞足球方面的公益项目。陆浩觉得这是个好项目,不过是在北京实施,而北京各方面条件都很完善,并不是公益活动最好的地方。“你要找需要帮助的地方,这才叫公益。”陆浩说。

最终,对方放弃了公益足球的想法,而此时的陆浩灵机一动:为什么“姚基金”不做呢?

开始行动前,陆浩和他的团队进行了多方面的调研。“我们本来的想法是在‘姚基金’捐建的十几个希望小学里做试点,后来由于我们的宝马、史丹利等合作伙伴也都有捐建希望小学,他们要求这些学校也要加入篮球季活动。”陆浩说。

在被问及“姚基金”与其他慈善基金的不同之处时,姚明表示:“我想大家都出于一个很好的意愿,为社会做一些事情,目标不同吧,但这不是对与不对,我们更关注青少年的成长,获取体育方面的诉求,包括生活中必备的素质。你可能关注的是篮球水平,但我们关注的是他们用怎样的态度去完成比赛过程。”姚明透露,篮球季主要关注的是那些留守儿童,他们缺少比赛机会,希望通过比赛让他们有一个正确的态度来面对竞争。

“我们查了下希望工程有17000所小学,而这也是我们的目标。”姚明说。

不过与此同时,姚明依然面临着不小的挑战。用他自己的话来说,在中国做慈善与在美国是截然不同的:“美国一般是社区里比较有影响力的人出来,让大家去捐钱,不见得有媒体会报道,关键是做完社区里都知道了。而我们理解慈善则是一定要崇高,有巨大的社会效应。”

“这种情况下,专业性的媒体很重要。比如,公益与体育结合会产生怎样新的话题?这就需要各方面记者去研究,而不是纯粹作为话题新闻去报道它。另外,公益的行规、体育的行规也很重要。公益本来就是大家自发自愿,在自己生活不受影响的情况下去帮助更多的人,所以特别需要保障大家的积极性。”姚明说。

眼下,随着“姚基金”篮球季的火爆,原本有公益想法的运动员或机构也希望能加入进来。比如原北京国安球员高雷雷,2006年时就捐建了一所希望小学,看到篮球季活动的影响力后,今年开始跟“姚基金”开展合作。

无疑,这种场景正是陆浩和姚明所希望看到的。事实上,2003年“非典”开始,姚明就一直热衷国内各种慈善活动。“尽管姚明在篮球季和慈善赛上没有商业企图,但这对他个人品牌却很有益处。”张庆表示,姚明的慈善举动对其个人曝光度以及形象经营都非常有利。“这是相辅相成的,你发挥影响力做一些对社会有益的事,反过来它也会让你的平台继续曝光在公众的视野之下。”

生意场

在张庆看来,姚明无疑是聪明的,甚至是有些精明,对于自己的品牌和公众形象经营得天衣无缝。

责任编辑:采集侠
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