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家居建材卖场进入自我更新阶段 进退之间如何抉择?

来源:网络整理 作者:华北互联 人气: 发布时间:2016-07-22
摘要:经济不景气的大环境下,市场竞争异常激烈。所谓物竞天择适者生存,当下的家居建材卖场似乎进入了一个自我更新大洗牌的阶段。一边是中小型卖场举步维艰,商户连连撤场,最终倒闭;一边是大型卖场持续扩张,异业联盟、跨界多元化的新闻同样不绝于耳。试问进退

经济不景气的大环境下,市场竞争异常激烈。所谓物竞天择适者生存,当下的家居建材卖场似乎进入了一个自我更新大洗牌的阶段。一边是中小型卖场举步维艰,商户连连撤场,最终倒闭;一边是大型卖场持续扩张,异业联盟、跨界多元化的新闻同样不绝于耳。试问进退维谷之间,卖场该何去何从?

2012年初现倒闭潮

细细观察,家居建材卖场倒闭潮始于2012年。其时国内房地产市场低迷,波及属于房地产下的家居及建材领域,当时不单止中小型卖场,连红星凯美龙和居然之家的部分卖场,也由于客源流失、经营不善等问题,轰然倒下。而有外国资本支撑的建材零售商同样不能幸免,如2012年9月,美国第二大建材零售商家得宝就宣布关闭其在中国的所有七家家居建材零售卖场,令业界哗然。

最近,山西临汾的建材卖场也将面临倒闭危机,一个卖场的商户称,其所在卖场原本有24加欧美家具公司,但至本年本年3月底,就大举撤店,目前只剩下4间苦苦支撑。从2012年至今,这样的情况不在少数,下面做个简单的罗列:

2012年4月,有着“首都八大灯饰城”之一美誉的八方龙灯饰城正式关闭,改做花鸟虫鱼市场。

2012年8月,红星美凯龙于2010年7月开业的广州琶洲店,因经营不善关门歇业。

2012年8月,居然之家济南槐荫店停止营业。

2012年9月,美国第二大建材零售商——家得宝宣布关闭其在中国的所有七家家居建材零售商店。

2013年1月,东方家园“崩盘”,其在大本营北京的5间门店被迫关闭,随后,在全国的其它十数家门店也终止营业。

2013年2月,英国百安居将中国区的门店由高峰时的60多家削减至40家左右,百安居武汉口店于2013年2月9日停止营业。

2013年2月,营业仅3年的重庆南坪好百年卖场结束营业,人去楼空。

2015年1月,创美家居金沙店于1月16日正式关门歇业。

2015年1月,在东莞市厚街镇经营18年的国际家居正式结业。

2015年6月,继琶洲店之后,红星美凯龙在广州的第二个卖场,也因经营不善关闭,全面撤出广州市场。

倒闭潮的背后

房地产行业不景气

据统计,除2009年经济危机外,我国的国房景气指数从2012年起就趋向下行,期间虽然在2013年3月至9月登上97点以上的高位,但随后即逐步回落,在2015年4、5、6月份更跌出93点之外。房地产行业的不景气,传达至下**业,导致家居及卫浴行业“刚需”减低,消费者的减少引致商户库存压力增大,加之租金、营业费用以年高涨,经营无以为继。

盲目扩张导致行业饱和

有人认为,近年建材卖场的倒闭潮,其实是更早前“野蛮扩张”的结果。怎样“野蛮”法?例如一名建材卖场的内部人士就称,即使亏钱也得扩张,因为只有开店才能提高租金。在市场需求减弱,门店效益剧降的情况下,靠租金来赚钱就成为了卖场快速“吸金”的捷径,而这一做法则大大刺痛了普通商户。如上文提到的山西临汾,该城市常住人口不及100万,而建材卖场竟然多达5间,总面积逾17万平方米。按100万人口算,就说说平均每6个人就需承受1平方米的卖场面积,明显过剩。

不过,这种盲目扩张的行为,也引起业内人士的担忧。例如,有人指出,2013年家居建材行业销售额约2000亿元,就是说大概有2000万平方米的卖场面积即可满足需求,但其时国内家居卖场面积超过4000万平方米,因此,该人士宣称有50%的卖场面积属于过剩。

家居建材行业的粗放式发展,近年也备受业界诟病。如今年,中国家具协会市场委员会执行主席、居然之家董事长兼总裁汪林朋就宣称,家居行业正面临洗牌,1/3以上的中小家居流通企业将退出市场。广东省家居业联合会执行会长蒋德辉亦称,卖场洗牌只是刚刚开始,程度还远远不够。

责任编辑:采集侠
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